サービス

「エンジニアリング × 変革力」によるサービスを提供

エンジニアリングと変革力の融合による価値の最大化

AI/IoTなどのデジタル化の波により、世界中でビジネスを取り巻く環境は大きく変わろうとしています。Digital Disruptor(創造的破壊者)という新たな競争相手が登場し、あらゆる産業において、従来のやり方に固執し、過去の栄光にしがみついている企業はたちまち創造的破壊者たちに市場を奪われてしまう時代です。

SOLIZEは、現象を体系的に捉え、再現性と実効性を備えた仕組みを通して、社会に有用な価値を提供する「エンジニアリング」と、お客様の挑戦を実現するために、戦略と業務、組織、人の知恵と技術を一体として変革する優れた実行力である「変革力」を融合させることにより、生産性革新、リソースの最適化、ひいては製品開発の考え方や進め方、企業文化などを包含する製品開発の在り方そのものを変革し、お客様が破壊的イノベーションを起こす原動力となります。

SOLIZEでは、高機能ハイエンドCAD、CAE、MBDや3Dプリンターで豊富な経験を有するエンジニアが、デザイン・設計・解析・試作・生産準備に至る製品開発を支援しています。設計・解析から試作までワンストップで支援することにより開発の品質とスピードの向上と同時にコスト削減を実現。日本をはじめ、米国、インド、中国の経験豊富なエンジニアからなる多様性のあるチームでグローバルに開発を支援しています。

また、お客様の競争力強化に向けた改革のために、SOLIZE独自の方法論である徹底した可視化・数値化技術をベースに、お客様とワンチームとなって、目指す姿へのアクション実行・効果測定・現場への定着までの変革サイクルを実行する「変革力」を提供します。

SOLIZEは、エンジニアリングと変革力の融合により、
生産性革新、最適化、破壊的イノベーション
の原動力となるエンジニアリングパートナーとして進化を続けています。

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設計・解析エンジニアリングサービス

設計・解析エンジニアリングサービス

高機能なハイエンドCADやCAEを熟知したエンジニアが、自動車産業を中心としたお客様に、デザインから設計、解析、試作、生産準備に至る開発工程において、エンジニア派遣またはオンサイト(お客様内)・オフサイト(弊社事業所内)での業務受託の形態でご支援します。

弊社事業所*においては、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際規格であるISO/IEC27001の認証を取得しており、エンジニアに対する機密管理教育と合わせて、安心してプロジェクトをお任せいただける環境が整っています。

*Global Engineering Center-Yamato、首都圏ブランチ、栃木ブランチの拠点が対象です

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MBDエンジニアリングサービス

MBDエンジニアリングサービス

制御システム開発において、SOLIZEのエンジニアはシミュレーションモデルの作成や複合シミュレーションを駆使し、お客様のニーズに合わせた実践的なMBDをサポートします。MBDエンジニアの派遣、またはオンサイト(お客様内)・オフサイト(弊社事業所内)での業務受託の形態でサービスを提供いたします。

弊社事業所*においては、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際規格であるISO/IEC27001の認証を取得しており、エンジニアに対する機密管理教育と合わせて、安心してプロジェクトをお任せいただける環境が整っています。

*Global Engineering Center-Yamato、首都圏ブランチ、栃木ブランチの拠点が対象です

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プロトタイプエンジニアリングサービス

プロトタイプエンジニアリングサービス

「開発の精度」を高めるため、お客様の用途や試験内容をあらかじめヒアリングします。そして、弾性、強度、透明度、耐熱性など、様々なパラメータをもとに、お客様のニーズに最適な工法をご提案いたします。

また、お客様の設計データを確認し、DFM(Design For Manufacture)による製品成立性・製造要件をフィードバックいたします。

3Dデータ作成から、積層造形(光・粉末・金属)、2次処理(塗装、真空注型、鋳造、切削加工、板金)、評価(三次元測定、物性評価、リークテスト)まで対応いたします。

国内最大級の造形キャパシティと、豊富な材料バリエーションで、お客様の日程に合わせてタイムリーに、また、そのまま機能評価試験に使用可能な「試験モデル」を納入することが可能です。

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変革エンジニアリングサービス

変革エンジニアリングサービス

変革実行力そのものをご提供します。実行力とは、調査から提案に留まらず、目指す姿へのアクション実行、効果の刈り取り、現場への定着までの変革サイクルを、お客様とワンチームになりハンズオン型で進めることです。

この一連の変革サイクルの過程でプロジェクトメンバーの意識と行動も変わります。行動が変わるとそれは組織へ伝搬します。組織全体の行動が変わると、文化も変わります。このように変革プロジェクトを通じ、一過性の効果ではなく、継続的に進化できる組織を作りあげることが最終的なゴールとなります。

変革の前に組織の正確な状態を捉えるために、組織や人の中に埋もれている見えない情報を徹底的に可視化および数値化し、本質的な課題要因を突き止めます。それをもとに「経営-ミドルマネジメント-現場の組織」の縦ラインと、「部門-部門」の横ラインとをつなぐことで、従来のプロセスや組織の枠にとらわれない変革を実現します。活動は全てオープンに行い、毎週のステータスミーティングと2~3ヶ月毎にオーナーであるトップマネジメントへの成果報告を実施し、経営と現場の合意形成を連続的に醸成します。

SOLIZE独自の方法論である、人の判断に着目した可視化技術は、組織の再現性を高めるものです。組織の継続的な進化および変革のライフサイクルを生み出します。これまでに大手製造業のお客様を中心とし金融・サービス業まで120社以上(2017年実施案件数:約200件)の実績があります。

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